O ponto fraco da pequena empresa não é o tamanho, mas o isolamento. Quando ela se associa a outras do mesmo porte e de vocação similar ganha força para crescer e competir no mercado global. Para alcançar esse padrão, precisa passar por mudança transcendental, uma verdadeira revolução de postura: além de privilegiar o espírito associativo, aprimorar a inovação tecnológica e a gestão do negócio e dos recursos humanos. Quem fala sobre o tema é o economista Moisés Francisco Farah Jr., autor de vários livros e inúmeros artigos, em grande parte dedicados à competitividade dos pequenos negócios.
Soma de esforços multiplica resultados. Rumos, Rio de Janeiro, jan./fev./2005, nº 219, p. 16-19
